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【茅台评论】舵稳当奋楫 风劲好扬帆

兰莎娱乐app:融言來源:融媒體中心發布時間:2020年12月22日

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  “明年是‘十四五’規劃的開局之年,我們將圍繞‘力爭把茅台打造成省內首家世界500強企業’戰略目標,堅持把高質量發展要求貫穿生産管理、市場營銷全過程。”12月21日,貴州茅台酒2020年度全國經銷商聯誼會發出白酒龍頭企業奮進新時代、譜寫新篇章的最強音。

  

  時間镌刻前行足印,歲月記錄奮鬥曆程。回望2020,茅台經曆了多重考驗與挑戰。然而,任憑風浪起,“茅台號”卻從未停航,反而破解了一個又一個的難題昂首前行。在盤點一年以來的市場工作時,茅台集團黨委書記、董事長高衛東點贊道,2020年,最大的收獲主要體現在:市場布局更具層次、營銷服務更有溫度、改革發展更富成效、同心同德更顯擔當。

  站在新的曆史起點,會議提出“保持理性清醒,堅定不移保穩定促發展”“優化工作策略,全力以赴統籌提質增效”“突出優質服務,文化認同釋放品牌魅力”“圍繞守正笃實,聚力打造本領過硬隊伍”等重點工作,釋放了“全力構建規範高效優質的營銷新體系”的市場信號。

  全力構建規範高效優質的營銷新體系,要立足新发展阶段,主动融入新发展格局。2021年是“十四五”规划的开局之年,从宏观看,在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,以扩大内需为战略基点的宏观政策下,消费潜力将得到极大释放。从行业看,市场消费升级驱动,“酱酒热”持续升温,消费者的品质和品牌意识崛起。我们应当积极融入新发展格局,抢抓国内大循环机遇,在后疫情时代的消费升级中激发新活力。

  全力構建規範高效優質的營銷新體系,要堅持廠商同心同向、攜手同行。長久以來,經銷商和茅台風雨同舟、榮辱與共,是茅台的重要組成部分,是親密無間的家人。尤其在今年疫情最吃緊的時候,廠商聯手聯動,一手抓疫情防控,一手抓市場營銷,充分釋放了正能量,確保了業績的穩定增長,贏得了良好的社會反響。事實證明,“人心齊,泰山移”,強大的凝聚力與向心力仍然是茅台夯實基礎、戰勝風險,提高市場工作水平的堅強保證。站在新起點、面對新挑戰,廠商仍要心朝一處想、勁往一處使,才能不懼“黑天鵝”和“灰犀牛”等風險,也才能書寫“高質量發展、大踏步前進”的新篇章。

  全力構建規範高效優質的營銷新體系,要继续坚持以文化为引领。推动高质量发展,文化是重要支点;满足人民日益增长的美好生活需要,文化是重要因素;战胜前进道路上各种风险挑战,文化是重要力量源泉。过去一年,厂商立足“文化茅台”建设,策划实施系列活动,有力诠释了茅台文化的品质与品格。文化认同,已成为茅台凝聚人心,培养铁杆“茅粉”的重要方式。茅台营销应当顺势而为,继续以文化爲引領,圍繞禀賦獨具的河谷文化、崇本守道的傳統文化、卓越極致的匠心文化和拼搏奮進的紅色文化,創新賦能産品價值,持續彰顯品牌魅力。

  全力構建規範高效優質的營銷新體系,要凝聚強大營銷合力。過去一年,廠商共同強管理、夯基礎,堅持優方式、抓創新,成效顯著,市場合力大大增強。面對新形勢,除了要精准把握行業的市場環境和發展趨勢,繼續精耕市場,做精品質、做深文化、做優服務,還要繼續牢固樹立“一盤棋”思想、“大營銷”觀念,統籌營銷系統高效聯動,形成協同發展的良好局面。

  浩渺行無極,揚帆但信風。

  在“十四五”開局之年即將到來之際,茅台的市場工作新圖景已繪就,唯有紧紧围绕茅台集团“十四五”發展規劃,紧盯目标任务,坚持“稳”字当头、“实”字托底,以深化供给侧结构性改革为主线,以提高市场工作质量和效益为中心,继续着力抓重点、补短板、强基础,才能實現“構建規範高效優質的營銷新體系”的目標,開啓茅台高質量發展的新征程!

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